3月19日，是蘇合集團揭牌成立5周年的喜慶日子。5年來，蘇合集團始終踐行為農服務使命，在省總社黨組堅強領導下，奮力譜寫中國式現代化江蘇供銷新實踐的蘇合篇章。與此同時，出資企業紛紛用優良業績向蘇合集團5周歲生日獻禮！
勇擔使命啟新程· 5動明天譜新篇系列——蘇合農展篇、蘇合農服篇、省棉麻篇、蘇合農批篇、中青國合保理篇，全文如下：
蘇合農展篇
時序更替夢想前行，過往的奮斗成為精彩的剪影，簽下的“軍令狀”轉變為亮眼的“成績單”，努力奮進賦予我們自信的底氣，駐足回望感悟華章日新。
蘇合農展在省總社黨組和蘇合集團黨委的堅強領導下，堅守為農服務初心，勇擔助農強農社會責任，聚焦經濟發展目標，有序推進企業高質量發展。
消費幫促的先行者
“鮮豐匯”消費幫促采購平臺自2021年9月正式上線以來，已接入江蘇省政采網、省委省級機關工委黨建云平臺和“江蘇工會”APP，助農幫銷累計1.9億元，榮獲江蘇省首屆“產銷對接 公益助農”十佳平臺等多項榮譽。依托“鮮豐匯”，以“線上+線下”融合營銷模式努力構建全省農產品流通一張網，助力打通全省乃至全國農產品上行流通渠道。
保供紓困的排頭兵
蘇合農展充分利用供銷系統市場優勢和自有資源，與蘇果、常客隆等系統內商超建立了穩健的供應鏈。2022年為抗疫保供超7700噸民生物資，助銷滯銷農產品1200噸。以敢于擔當的供銷精神使之成為省總社和南京市疫情防控期間生活物資保障企業。
展示展銷的運營官
自成立以來，蘇合農展共舉辦農超對接、品牌推介、產品展陳等活動50余場，累計參觀、參展達2.5萬人次；開設青海、陜西、新疆等品牌館，累計帶動東西部對口協作地區產品銷售超5600萬元；舉辦、參與舉辦產銷對接活動18場，簽訂合同52份，意向成交額共計1.2億元。各類活動受到人民日報、新華日報、學習強國等主流媒體關注報道。
深化改革的實踐者
蘇合農展通過優化企業組織結構、建立健全各項管理制度、強化績效考核等舉措推進實施三項制度改革，超額完成各項目標任務。2022年，實現銷售額7.8億元，同比增長105.7%，完成全年確保目標的146%。
數字供銷的推行者
蘇合農展充分發揮各項目單位縣域運營中心、鄉鎮電商服務站、村級電商服務站的優勢，探索開設“鮮豐匯”運營分中心，全面助推省總社“數字供銷”戰略邁上新臺階。目前“鮮豐匯”已經與4市2縣達成合作，完成開設泰州、宿遷、徐州、淮安、常熟、江陰運營分中心。
一個個喜人成果記錄著前進的步伐，一串串亮眼數據記載著艱辛歷程。回望初心，我們更加堅定信念，我們將以風浪中凸顯的韌性優勢、機遇中鼓足的發展干勁，講好供銷故事，干好蘇合事業。
蘇合農服篇
為貫徹落實供銷社綜合改革相關要求，助力鄉村振興戰略，積極參與供銷服務“三農”綜合平臺建設。2020年4月，江蘇省蘇合投資運營集團有限公司全資籌建了江蘇蘇合農業社會化服務有限公司（簡稱蘇合農服），蘇合農服在省總社及蘇合集團的領導下，秉持“上下貫通、聯合發展”的理念，以農業投入品和訂單農業為切入點，創新服務機制“兩端”帶動“中間”（“兩端”為訂單農業和農資供應，“中間”為農機托管服務），推動農機、農技等相關服務，搭建集“耕、種、防、收、售”為一體的綜合農事服務體系，形成“企業+訂單+合作社+農戶”的農業社會化服務機制，通過服務有效提升農戶生產經 營效益，助力鄉村振興。
成立三年來，公司累計實現社會化服務規模超560萬畝次，訂單糧食貿易超100萬噸。其中農資服務規模410萬畝次，農機服務規模130萬畝次，訂單農業20萬畝，服務帶動小農戶數量超1.1萬個，提供“線上+線下”農技培訓超6.9萬人次。蘇合農服成立當年實現營業收入0.87億元，完成盈虧平衡；2021年實現營業收入6.38億元，同比增長6.33倍；2022年實現營業收入15.79億元，同比增長1.47倍。蘇合農服堅守初心使命，多次榮獲國家及省級榮譽，2021年公司被評為江蘇省三下鄉先進集體，同年12月入選農業農村部全國農業社會化服務創新試點單位；2022年10月入選江蘇省農業社會化服務典型案例，同年12月被評為江蘇農業產業化省級重點龍頭企業。同時，公司連續3年被蘇合集團評為“推進高質量發展先進單位”。
在省總社黨組和蘇合集團黨委的領導下，蘇合農服在經營過程中堅持以黨建促發展，2020年度蘇合農服黨支部被評為“五好”黨支部，2022年蘇合農服和農批聯合黨支部達標定級被評為“先進”，并著力打造“為農先鋒”特色黨建品牌。2022年8月，蘇合農服參加省級文明單位創建和新一輪“城鄉結對 文明共建”活動并通過審批。此外，聯合黨支部重點幫促結對共建宿遷市泗洪縣界集鎮山頭村，以“送訂單、送農資、送農技”為載體，結合宿遷市社、泗洪縣社的“黨建引領 村社共建”工作，將蘇合農服農業社會化服務工作延伸至村間地頭，展現了江蘇供銷人為農服務的擔當。
2022年黨的二十大報告指出，“全面推進鄉村振興。堅持農業農村優先發展，堅持城鄉融合發展，暢通城鄉要素流動。扎實推動鄉村產業、人才、文化、生態、組織振興。”這一重要論述給我們“三農”工作者帶來滿滿的信心，蘇合農服將在省總社和蘇合集團的領導下，牢記囑托、感恩奮進、內化于心、落實于行，堅定采取“兩端帶動中間”的模式推動農業社會化服務工作開展，充分發揮資源、產業、人才等優勢，矢志不移促進農民增產、增收，以更加昂揚的奮斗姿態奮進新征程、建功新時代！
省棉麻篇省棉麻篇
風雨同舟，譜寫五載華章，同心共建，構筑長青基業。五年來，省棉麻在省總社、蘇合集團的堅強領導下，為實現服務鄉村振興、再造輝煌的“棉麻夢”奮斗不息。
五年來，省棉麻探索向現代物流企業轉型，協同推進龍潭冷鏈物流設施項目建設；茶葉產銷逐步融入為農服務板塊，貿易板塊突出棉花業務，積極拓展新業務。
穩住龍潭庫基本盤。在龍潭物流中心一期基礎上，與在建項目融合，為下一步運營農產品冷鏈設施項目打好基礎。推進茶葉產銷全鏈路發展。投資成立江蘇省茶葉有限公司，聚焦技術服務行業發展，初步實現“三茶”融合發展。多措并舉保持棉花經營穩定。堅持以基差貿易為主，以銷定購、資金服務及運輸補貼為輔多種經營并舉模式，穩定開展傳統新疆棉花收購業務。龍潭農產品冷鏈設施項目開工。經省總社批準，在蘇合集團全程指導下，南京龍潭農產品冷鏈設施項目各項工作有序推進。項目計劃占地面積9110平方米，建筑面積約11130平方米，投資約7000萬元。2022年12月項目正式奠基開工。
春風拂面催人進，戰鼓催征馬蹄疾。省棉麻將在省總社和蘇合集團的領導下，以奮發昂揚的精神狀態、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上、奮勇爭先，全面提升管理水平、努力融入新發展格局！
蘇合農批篇
為進一步深化供銷合作社綜合改革，建設新供銷服務“三農”綜合平臺，促進鄉村振興，使供銷合作社真正成為一支黨和政府信得過、抓得住、用得上的為農服務骨干力量，蘇合集團于2020年2月成立農產品物流業務整合籌備工作小組，并將江蘇蘇合農產品批發市場有限公司更名為江蘇蘇合農批冷鏈物流有限公司（簡稱蘇合農批），統籌規劃江蘇省供銷社系統農產品冷鏈、農批、農貿的相關建設。
在省總社、蘇合集團的支持下，蘇合農批在鹽城市大豐區投資布局禽類屠宰與深加工項目、商品林種植基地與林下種養殖項目，推動蘇合品牌禽（農）產品營銷體系的打造，塑造為農服務新形象。禽類屠宰項目總體規劃建筑面積18861.73㎡，包括屠宰加工生產車間、輔料倉庫、生物科技生產車間、生產輔助用房等，項目建成后年屠宰加工活禽可達1010萬羽，年產雞（禽）冷鮮、冷凍等制品約18000噸。項目按照“規劃好、建設好、運營好”的思路，細化任務指標，建立工作清單，應對突發事件，解決實際困難，2022年下半年項目實現投產運營。
農批公司按照“市場運作、國企示范”的要求，承租鹽城市大豐區8000畝造林用地，投資建設商品林及林下經濟示范項目。項目采取“因地制宜、分區種植、滾動投資”的策略，形成以林下經濟產品深加工為龍頭、商品林為支撐、供銷社與農貿深度結對聯合、新型種加結合的產業合作興農新機制。
年易春秋，風華正茂；載耕耘，碩果累累。蘇合農批作為蘇合集團全資子公司，將堅持從 “三農”工作大局出發，牢記“為農服務”宗旨，堅持“合作、共贏、發展”的經營理念，奉行“服務三農、保障民生、食品安全”的目標，通過創立特色產品品牌，推動蘇合品牌禽（農）產品營銷體系的打造，加大“蘇字頭”供銷合作社特色農產品品牌培育力度，不斷拓展服務領域，為進一步增強供銷合作社系統在農產品物流領域的影響力而不懈努力。
中青國合保理篇
2022年，江蘇中青國合商業保理有限公司正式成立，成為蘇合集團首家控股的商業保理公司。作為集團取得的第一張“金融牌照”，公司在省總社黨組和蘇合集團黨委的堅強領導下，以“聚焦支小支農、助力鄉村振興”為發展定位，堅持市場化運作、專業化管理，主要為供銷合作社系統企業及涉農中小微企業提供商業保理等專業供應鏈金融服務，助力企業在農產品生產加工、農業科技現代化、農業社會化服務和農副產品流通等領域做大做強。
篤行不怠啟新程，踔厲奮發向未來。公司將在省總社和蘇合集團的領導下，以供銷合作社系統為立足點，審慎穩健開展業務，打造金融服務新主體，為蘇合集團高質量發展貢獻新的力量。
原 稿：蘇合農展、蘇合農服、省棉麻、蘇合農批、中青國合保理
責任編輯：任驍俐
