3月19日，是蘇合集團揭牌成立5周年的喜慶日子。5年來，蘇合集團始終踐行為農服務使命，在省總社黨組堅強領導下，奮力譜寫中國式現代化江蘇供銷新實踐的蘇合篇章。與此同時，出資企業紛紛用優良業績向蘇合集團5周歲生日獻禮！
《勇擔使命啟新程· 5動明天譜新篇——省果品篇》全文如下：
2018年以來，省果品公司在省總社黨組、蘇合集團黨委的堅強領導下，踐行“強黨建、增活力、促發展”總目標,貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，堅持為農服務宗旨，主營業務不斷做強做優，企業競爭力、創新力、控制力、抗風險能力不斷增強，取得了黨的建設和經營工作“雙豐收”和實現了社有資本保值增值。
五年來，省果品公司堅持以黨建引領高質量發展，著力打造“同心省果、同力發展”黨建品牌。堅持黨的領導，加強黨的建設，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以實際行動堅決捍衛“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企。完成了公司制改造，完善了現代企業管理制度，推進了黨建進章程，成立了董事會、監事會。組織“學先進、創佳績”紅色教育活動，組建青年突擊隊，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
五年來，省果品公司以經營推動高質量發展，著力打造“雙輪驅動、一體兩翼”戰略。我們風雨兼程、銳意進取，進一步聚焦主責主業，推動大宗商品貿易、農副產品供應鏈和農產品集采集銷“三駕馬車”并進，在激烈的市場競爭中破浪前行，資產規模達8.5億元，社有資產保值增值率達113%。2018年，入選全國供應鏈創新與應用試點企業。2020年，入選南京市瞪羚企業，獲得全國供銷合作總社“金扁擔改革貢獻獎”和“全國供銷合作社城鄉優選服務”榮譽稱號。供銷合作產業園建成投用，榮獲中國建設工程最高獎——“魯班獎”。
五年來，省果品公司以管理服務高質量發展，著力打造“制度管人、流程管事”的企業合規管理內控體系。持續深化社有企業改革，加強企業合規管理，完善企業管理制度，優化內控審批流程。組織開展主題年系列活動、“資產管理月”“檔案管理月”活動，提升企業內部管理水平。深入推進三項制度改革，建立多層次全員績效考核體系。加強企業文化建設，開展“先鋒講壇”“青年的樣子”等活動。加強團隊建設，培育選拔任用了一批青年業務骨干。
五年來，省果品公司實現了穩健發展，這其中離不開省總社、蘇合集團的正確領導，也離不開全體省果人的團結奮斗。站在新的起點，我們深感任務艱巨、使命光榮。我們將深入學習貫徹落實黨的二十大精神，按照省總社、蘇合集團的決策部署，低調務實不張揚，守正擔當勇作為，奮力奪取社有企業高質量發展的新勝利，為建設“強富美高”新江蘇，助力鄉村振興貢獻供銷力量。
稿件提供：省果品公司
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