3月2日上午，蘇合集團召開2023年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，認真貫徹落實省總社黨組工作要求，總結2022年工作和集團成立五年來的工作成績，安排部署2023年重點工作，動員全體干部職工進一步統一思想、凝心聚力，為全面推進中國式現代化江蘇供銷新實踐貢獻蘇合力量。
省總社黨組書記、理事會主任陶長生出席會議并講話，省總社黨組成員、監事會主任唐華，省紀委監委派駐省國資委紀檢監察組副組長林琳和省總社相關處室負責同志應邀參加會議。集團黨委副書記、總經理華天澤作2023年工作報告，集團黨委委員、副總經理趙鵬主持會議。
陶長生作題為“管理是企業的生命線”的講話，從“經營規模穩步擴大、為農服務板塊加快發展、運營質效持續優化、保供穩價彰顯擔當”四個方面充分肯定了2022年集團上下齊努力，克服疫情不利影響，實現逆勢增長，企業發展取得較為突出的成績。
陶長生指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，是加快建設農業強國的起步之年，也是持續深化綜合改革、著力推動供銷合作社高質量發展的重要一年。企業發展成在管理，社有企業要聚焦“決策、執行、效益、市場、人才”五個方面全面提高管理水平。發揮黨組織在決策中的關鍵作用，黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的“前置程序”，要貫徹民主集中制原則保障決策民主。決策前要充分調研論證，摸清上游底細、把準下游需求、精準項目投資，對企業重大決策和重要經營活動實行財務、法律雙把關。要完善工作制度，落實考核機制，強化激勵約束，保證生產經營全過程做到“責任到人”，實現責、權、利的統一，注重有效溝通，加強凝聚人心的文化建設，激發員工干事創業的熱情，促使員工樹立主人翁精神、為企業創造巨大價值。要保持企業資本結構穩健、風險可控在控，加強對營業總收入、利潤總額、經營性現金流、資金周轉率、資產負債率等關鍵指標的硬約束。要引領市場、引導消費、加強創新，發揮供銷合作社系統優勢擴大經營，拓寬發展空間。要培育一支用得上、干得好、留得住的高素質人才隊伍，大力培養優秀企業家，做好中層隊伍建設，加強全體員工教育培訓。希望在新的一年，大家要把更多精力放在工作上，更多心思用在實干上，全面提升管理水平，開創社有企業改革發展新局面。
華天澤以“堅定信心擔使命 賡續奮斗向未來 以實干實績推動高質量發展取得新成效”為題作工作報告，從“抓業績提升、抓為農服務、抓項目落地、抓企業治理、抓風險防控、抓黨的建設”六個方面總結2022年集團各項工作，回顧了集團成立五年來認真貫徹落實省總社黨組和理事會的決策部署，緊緊圍繞“確保社有資產保值增值，確保社有企業高質量發展，確保發揮為農服務的龍頭帶動作用”目標要求，“定戰略、優布局，打基礎、利長遠，增后勁、促提升，解難題、防風險，強黨建、聚人心”，發展方向更加明確、發展路徑更加清晰、發展步伐更加堅實，取得了來之不易的成績。要求集團上下在新的一年里，牢牢把握“穩中求進”工作總基調，聚焦高質量發展和防范化解重大風險兩個關鍵，突出深化企業改革、深耕為農服務主業和深度促進黨建業務融合三個重點，發揚“敢為、敢闖、敢干、敢首創”的精神，一張藍圖繪到底，一著不讓搶先機，以實干實績推動高質量發展取得新成效。
會上，省總社與蘇合集團簽訂年度《經濟發展目標責任書》。
集團與各出資企業簽訂《落實全面從嚴治黨任務責任書》《經濟發展目標責任書》《安全生產目標責任書》。
集團在5家一級企業和1家二級企業試點推進經理層成員任期制和契約化管理，簽訂《崗位聘任協議書》《年度經營業績責任書》和《任期經營業績責任書》。
會議表彰了2022年度先進集體和個人，并為省果品等10家“推進高質量發展先進集體”和13位“推進高質量發展先進個人”頒發獎牌證書。獲獎代表表示2023要在自我加壓中強化爭先意識、在對標看齊中狠抓貫徹落實，更好展現新時代供銷人服務“三農”的擔當作為。
團結就是力量，實干鑄就輝煌。蘇合集團將在省總社黨組堅強領導下，腳踏實地、只爭朝夕，真抓實干、攻堅克難，奮力譜寫中國式現代化江蘇供銷新實踐的蘇合篇章。
集團領導張淵、傅濤、肖勝霞、姚洪、張金貴，總部各部室工作人員、出資企業中層及以上人員、獲獎集體代表和個人等160人參加會議。
