3月19日，江蘇省供銷合作社組建的社有資本投資運營平臺——江蘇省蘇合投資運營集團有限公司成立，標志著江蘇省供銷合作社在社有資產監督管理體制改革、社企分開、構建雙線運行機制探索上取得重大進展。
中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任、中國供銷集團黨委書記、董事長楊建平，省委農村工作領導小組副組長胥愛貴為集團公司揭牌。省總社黨組書記、理事會主任諸紀錄主持成立大會。
會議以視頻短片的形式介紹了蘇合集團公司成立的背景、發展目標以及企業愿景。諸紀錄代表省總社向三位外部董事馬嘉樑、孫文俊、王健良頒發了聘書。
楊建平在講話中指出，蘇合集團公司是江蘇省供銷合作社在調整社有資本布局、支持社有企業轉型升級、培育發展新產業新動能、提高經濟社會效益等方面的重要改革舉措，對深化供銷合作社綜合改革、服務鄉村振興戰略具有重要意義。楊建平強調，蘇合集團公司要不忘為農服務初心，牢記為農服務使命，深刻認識和準確把握新時代我國經濟轉向高質量發展階段這一基本特征，深刻認識和準確把握實施鄉村振興戰略的重大意義和豐富內涵，堅持市場化改革方向，積極適應新時代農業農村發展需要，找準工作切入點和著力點，為實現鄉村振興作出應有貢獻。
胥愛貴對蘇合集團公司的成立給予了充分肯定，他指出，蘇合集團公司的成立是全省大力實施鄉村振興戰略的創新實踐，通過構建新時代社有企業支撐的經營服務體系，探索為農服務領域新發展，全面提升為農服務能力，推動農村全面小康建設。希望“蘇合集團公司”的經營管理更要“不忘初心、牢記使命”，堅定把握黨和政府的政策導向，資源重組、優化布局，成為全國實力強、活力足、業績優的社有資產管理平臺引領者。
諸紀錄在主持講話中對蘇合集團公司寄予厚望，他指出，蘇合集團公司已經勾畫了企業發展的藍圖，也梳理了切實可行的發展思路，接下來就是要以凝心聚力、爭創一流的奮斗姿態，牢記使命，不忘初心，奮力前行；抓落實、抓發展，把社有企業經營好，把社有資產管理好，使社有企業成為服務“三農”的重要力量，以優異的成績回報偉大的新時代。
省總社黨組成員、理事會副主任、蘇合集團公司黨委書記、董事長徐筱棣在會上作了表態發言，他表示，蘇合集團公司領導班子在省總社黨組的堅強領導下，將扛起為農服務、管黨治黨、社有資產保值增值的責任，以只爭朝夕的精神跑好“第一棒”，以攻堅克難的勇氣邁好“第一步”，以求真務實的作風開好“第一局”；讓權力在陽光下運行，陽光制度、陽光管理、陽光分配、陽光操作，讓陽光成為企業最好的約束，真正做一個顏值高、氣質好、形象洋氣的企業。到十三五末，整合后的集團公司銷售規模要達到1000億元，“八大板塊”業務基本形成，完成全資企業“混改”任務，爭取有1-2個企業在資本市場掛牌上市，為社有企業高質量發展的譜寫新篇章。
全國總社理事會常務理事、全國總社財會部（社有資產監督管理部）部長原梅生，中國供銷集團有限公司辦公室主任、董事會秘書吳峽燕，中合聯投資有限公司董事長徐如奎，供銷e家運營公司CEO王豐，省紀委、省監察委派駐省國資委紀檢監察組組長沈建生，省屬國有企業監事會主席唐華，省總社領導郭乃紅、竇立夫、袁森林，省總社老領導薛立志，省總社副巡視員吳建強，省總社監事會副主任、蘇合集團公司監事會主席遲洪波以及省總社機關全體人員，蘇合集團公司黨委會、董事會、監事會、經理層全體成員及集團公司各部室全體人員，各企事業單位班子成員、中層骨干，各設區市供銷合作社負責人及相關處室負責人，新聞媒體記者等出席了會議。
成立大會后，舉辦了推進社有企業高質量發展培訓班報告會。楊建平圍繞“推動社有企業高質量發展”、原梅生圍繞“加強社有資產管理”、唐華圍繞“國有企業改革和國資監管”分別為與會人員進行了授課。
