2月28日下午，蘇合集團召開2022年工作會議。省總社黨組書記、理事會主任陶長生出席會議并講話。省總社一級巡視員、集團黨委書記、董事長徐筱棣作工作報告。省總社黨組成員、監事會主任唐華，派駐紀檢監察組副組長林琳和省總社機關處室負責同志應邀參加會議。
會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實省總社六屆三次理事會部署要求，總結去年工作，分析當前形勢，明確今年主要任務和重點工作，動員集團上下為推動高質量發展塑造新優勢、激發新活力，持續推動社有企業高質量發展，為奮力譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章貢獻力量。
陶長生從“營業收入突破百億、為農服務特色顯現、企業運營質態優化、社會影響力提高”四個方面的亮點特色充分肯定了集團2021年取得的明顯成效。
陶長生要求，進入新時代、新經濟，企業領導干部應提升“機遇捕捉、經營拓展、管理創新、風險管控”四種能力，高質量、高效率抓好供銷合作社企業工作。新的一年要繼續以一往無前的奮斗姿態，攻堅克難、開拓創新，做強做優做大社有企業。要具備機遇捕捉能力，順應供銷合作社定位、順應宏觀政策、順應企業自身特點，成為推動鄉村振興發展的重要抓手和農村生產生活信用的重要載體，明確發展方向，加強聯合合作。要具備經營拓展能力，按照企業生命周期的四個階段分類管理企業，在風險可控的前提下，抓住機遇、乘勢而上，培育主業、拓展經營。重視現金流、資產負債率，優化企業考核指標體系。要具備管理創新能力，從管理細節中摳出利潤、摳出效益，提高管理人、財、物的能力，激發企業干部職工干事創業熱情，提高資金使用效率，充分發揮優質資產作用。建立健全信息化監管平臺，實現對社有企業人、財、物的數字化管理。要具備風險管控能力，增強風控意識、法律意識、廉潔意識，善于控制風險，做到心中有數，學會讓法律為企業經營發展護航。堅持合理、合法、合規經營，完善制度建設，完善監督體系，處理好親清關系，做到親而有度、清而有為。
徐筱棣作題為《深耕主責主業 聚力做優做強 奮力推動高質量發展行穩致遠》的工作報告。
徐筱棣從“堅持戰略引領，凝聚發展共識”“堅持與時俱進，創新發展模式”“堅持主業固基，培植發展優勢”“堅持項目支撐，積蓄發展后勁”“堅持管理創新，提升發展質量”“堅持強根固魂，匯聚發展合力”六個方面全面總結了集團2021年度工作，分析了集團六大業務板塊“利好”與“利差”皆有、市場“風險”與“機遇”同在的發展形勢，提出必須突出問題導向，把穩增長、防風險擺在更加突出的位置，筑牢“根”與“魂”，落實“升”與“降”，聚焦“精”與“新”，把握“穩”與“進”的發展思路，在服務和帶動全省供銷合作社系統“十項工程”建設中，聚焦主責主業，在“穩”字上持續發力，在“進”字上務求實效，實現發展質量更高、結構更優、效益更好。為確保今年全年目標任務的完成，徐筱棣要求做好聚焦主業提能力、提質增效強實力、深化改革添活力、黨建鑄魂增動力四個方面的重點工作任務。
會上，省總社與蘇合集團簽訂《經濟發展目標責任書》。
集團與出資企業簽訂《落實全面從嚴治黨任務責任書》《經濟發展目標責任書》。
會議通報了蘇合集團及出資企業2021年度獲得的省部級榮譽，表彰了2021年度推進高質量發展先進集體和個人。授予蘇果超市等8家單位（項目）“推進高質量發展先進集體”，授予丁雷等10名同志“推進高質量發展先進個人”，并頒發獎牌證書。先進集體和先進個人獲獎代表分別發言表態，表示將繼續凝心聚力、奮發有為，在新的一年展現新擔當、實現新作為。
根據疫情防控有關要求，會議采取現場會議和視頻會議相結合的形式召開，集團領導班子、各部室負責人、出資企業主要負責人以及受表彰集體、先進個人在省總社主會場，集團總部工作人員、各出資企業領導班子其他成員和部門負責人在蘇合集團分會場參加會議。
